"SU EMPRESA NO SE ADAPTA AL SISTEMA DE GESTIÓN, EL SISTEMA DE GESTIÓN SE ADAPTA A SU EMPRESA”

En esa frase de resume nuestra metodología a la hora de implementar un Sistema de Gestión. Como consecuencia, el proceso se desarrolla en forma fluida y con un claro enfoque a la rápida y segura certificación.

COMPROMISOS DE CREADERO CON SUS CLIENTES

1.- Cumplimos su fecha de implementación: Realizamos los proyectos en plazos reducidos centrando nuestra atención en las necesidades reales de nuestro cliente.

2.- Creamos un sistema de Gestión sencillo y sustentable: Con manuales realistas y sin documentos innecesarios. Nuestros sistemas de gestión son fáciles de mantener ya que están hechos a la medida de la necesidad del cliente.

3.- Generamos un análisis de cada proceso crítico para su empresa: En conjunto con nuestro cliente buscamos mejorar los procesos críticos de su empresa con el objetivo de mejorarlos si fuese necesario. Nuestra implementación no es invasiva con los procesos actuales de la empresa, al contrario, busca potenciarlos y enmarcarlos en la norma. Esto lo llevamos a cabo utilizando herramientas como el ciclo de DMAMC (Herramienta de Seis Sigma) y otras según sea necesario.

4.- Proporcionamos herramientas para la mejora continua: Centramos la implementación en lo que de verdad ayuda a las empresas, en poner en marcha herramientas de gestión sencillas pero que ayudan a avanzar en pos de la calidad sustentable en el tiempo.

FINANCIAMIENTO:

Tenemos distintos metodos de financiamiento para que su empresa pueda implementar el Sistema de Gestión que sea de su interés dentro de los cuales destacan:

  • Cofinanciamiento CORFO: Subsidio orientados a pagar parte de la implementación y certificación de un Sistemas de Gestión de Calidad mediante el instrumento Fomento a la Calidad de CORFO. Consúltenos como puede su empresa postular a este importante subsidio (entre un 50% y un 70% del valor), con gusto lo asesoraremos y gestionaremos.
  • Flexibilidad: Cotice con nosotros y le comentaremos de nuestros planes de pago con la finalidad de encontrar el que más se acomode a sus necesidades.

CAPACITACIÓN INCLUIDA EN IMPLEMENTACIÓN:

Entendiendo la importancía que tiene para su organización el implementar un Sistema de Gestión y buscando su pleno aprovechamiento, ofrecemos incluido en el valor de la implementación, cursos acogidos a franquicia tributaria SENCE que tienen relación con el Sistema de Gestión implementado. Por ejemplo: Introducción a la Norma ISO 9001:2008 (8 Horas de duración) y Formación de Auditores Internos (16 Horas de Duración) en el caso de ISO 9001:2008.                                            

FASES DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN

Diagnóstico Diseño del Sistema de Gestión Implementación del Sistema de Gestión  Apoyo a la Certificación del Sistema de Gestión

-  Evaluar Sistema de Gestión actual de la empresa.
-  Establecer brechas con respecto a lo exigido en el Sistema de Gestión a Implementar.
-  Conocer las principales Fortalezas y Debilidades de la empresa en el
desarrollo de sus procesos.

-    Definir del sistema de gestión a desarrollar.
- Establecer los lineamientos generales del proceso de desarrollo, implementación y mantención del sistema de gestión.

- Desarrollar y documentar el Sistema de Gestión.
-  Estandarizar los procesos de la Empresa.
- Evaluar, monitorear y apoyar la operatividad y eficacia del Sistema de Gestión

-  Evaluar si el sistema desarrollado se ajusta a los planes establecidos y requerimientos de la norma.
- Apoyar la presentación de la empresa a la instancia de Certificación.

 
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